Le DISC pour débloquer les conversations qui comptent.
J’aide les managers et les équipes à clarifier les tensions, ajuster les feedbacks difficiles et retrouver une coopération plus fluide.
Quand m’appeler
Trois façons d’intervenir
Coaching individuel pour managers
Un espace confidentiel pour prendre du recul, clarifier une situation et ajuster vos messages et vos leviers d’action.
- Situations managériales complexes
- Préparation de conversations difficiles
- Ajustement du style et de l’impact
Atelier DISC pour équipe
Des ateliers concrets pour comprendre les différences de fonctionnement et créer un langage commun.
- Mieux se comprendre
- Réduire les malentendus
- Renforcer la coopération
Intervention confidentielle sur situation sensible
Un regard extérieur pour aider à débloquer des situations délicates avec discrétion et efficacité.
- Tensions relationnelles
- Conflits interpersonnels
- Sujets RH sensibles
Ce que le manager gagne
Moins d’interprétations personnelles
Avant → Je suppose, je prends pour moi, je réagis.
Après → Je comprends le contexte, je vois les leviers d’action.
Conversation difficile mieux cadrée
Avant → Je tourne autour du sujet ou j’évite.
Après → Je sais quoi dire, quand et comment.
Baisse de la charge relationnelle
Avant → Les tensions s’installent et épuisent.
Après → Moins de friction, plus d’énergie collective.
Suite plus nette
Avant → On parle, mais rien ne change vraiment.
Après → Des décisions, des actions, des engagements clairs.
Expérience terrain
Crédibilité opérationnelle
Entrepreneur et opérateur. Années à piloter des équipes sous pression commerciale, à prendre des décisions rapides et à gérer des tensions de croissance.
Coaching exécutif
Accompagnement de DG, dirigeants et managers sur leadership, posture, comportement et prise de décision.
International
Interventions en France et à l’international, en français, anglais et espagnol.
Situations sensibles
Accompagnement discret de partenaires associés, conflits, réorganisations et sujets RH à fort enjeu.
Parlons de la situation
Un échange confidentiel de 20 minutes pour clarifier le contexte, identifier les leviers et voir si le DISC est le bon outil pour avancer.
Planifier un échange de 20 minutes